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共享充电宝会不会昙花一现？它又如何盈利呢？

共享充电宝可能***隐私 技术升级确保安全

虽然有资本的加持，和共享充电宝企业紧锣密鼓的布局，但是有互联网这么多的风口在前，我们不禁要问，消费者的认可度究竟怎样，共享充电宝会不会昙花一现？它又如何盈利呢？

目前共享充电宝企业的盈利模式还较为单一，主要有租赁费用、押金、广告收入、周边产品售卖等，现阶段由于大部分企业仍在投钱抢市场，短期内都是亏损。业内人士认为，未来的盈利模式是要建立在产品使用频率足够密集的前提下。

咻电科技共享充电宝—?避其光芒差异布局

在目前的共享充电宝行业，先头部dui已经拿下了数亿元的B轮融资，北上广深等核心城市也被来电、街电、小电、Hi电等玩家占据了不少市场，而拿到融资的这些公司也在快速布局中。面对核心城市的激烈竞争，咻电科技究又要采取什么样的打法呢？

抢占核心城市的渠道资源固然好，但“群mo***”可能会导致免费“风波”的重演，也会导致核心渠道资源的“水涨船高”。而咻电科技采取了避开核心玩家，“走农村包围城市”的打法，布局二三线城市市场，并通过招商拓展业务。

在布局市场上，咻电科技创始人认为其关键在于，其一点位要有效，其二要不能被取代。因此，其自营团队主要负责寻找有商誉的连锁店进行洽谈合作，通过获得连锁餐厅、网吧等渠道，布局自身产品，也从而防止其他玩家进入。并称，充电宝是一个场景十分强的产品，只要做好独jia，在这个场景中只有云充吧的产品，不论对手在外面布局再多，用户在这个场景还是会使用咻电的产品。此外，自营和加盟同步进行也是其差异化的亮点，咻电团队也会指导加盟商进行相关布局。用户的权衡是价值和价格之间的匹配，不能超越界限，否者下滑也是必然，就如同共享单车一样。

另一方面，咻电将主打差异化招商牌。据雷云透露，在目前已有云充吧设备的48个城市中，自营占到8成，招商占到2成。目前咻电开始主打招商牌，招商分为渠道商和代理商两种，不同之处在于渠道商是设备属于云充吧，而由渠道商负责铺设；U300仅仅只是一个开始，我们也相信咻电在共享充电领域，为用户带来更好的体验，也为选择咻电的伙伴带来更多的市场价值和惊喜。而代理商是他们自己出资购买产品并进行渠道铺设，而收益也将归他们所有。

华为起诉传音，论自主创新的重要性！看咻电共享充电宝如何冲出重围

前几日，华为起诉传音时间传的沸沸扬扬，此案件是缘起传音部分手机的开机画面使用了华为的画面。因此为上市前夕爆出的侵权“丑闻”，传音控股受到前所没有的关注。

传音产品以功能机为主，国内市面上很少能见到传音的产品，其主要市场在非洲、印度、东南亚等地。由于在非洲占据近一半的份额，传音被人称为“非洲手机zhi王”。IDC数据显示，2018年公司手机出货量1.24亿部，***市场占有率达7.04%，在***手机品牌厂商中排名第四；非洲市场占有率高达48.71%，排名第壹；近日，咻电科技连开苏州、惠州等多个直营城市业务，城市矩阵持续加速扩张，目前咻电覆盖***60余城市。印度市场占有率达6.72%，排名第四。

但这样一个每年卖1亿多台手机的公司，专利储备却十分稀缺。该公司招股书显示，传音及其子公司已取得***知识产权ju在中国境内拥有的专利共计630项，作为对比，小米仅在2017年一年申请的数量就达到664件，超出传音的总量。华为专利数量更是达到10万件以上。由此可见，创新专利对于一个电子产品企业来说是多么重要。咻电科技的业务部经理表示：“从商业的本质来看，用更方便的服务改变消费者行为习惯，满足消费者潜在需求。

而咻电科技深耕共享设备，就始终以创新为核心，源源不断为大众和市场输送着的共享充电宝。咻电科技旗下的咻电U600共享充电宝就在同期众多产品中脱颖而出！不论是创新性、安全性等都有着闪光优势。

咻电科技对代理商们做了深度的问卷调查，其实他们看重的还是安全、便携、盈利。而咻电U600共享充电宝正好完全满足了客户们的需求。咻电U600共享充电***把控***测试，电池安全可靠，采用PC ABS防火材质，阻燃材料更安全。槽位没有充电宝时不供电，安全性更高！共享单车***方兴未艾，共享充电宝已经开始短途接力，据不完全统计，目前市场上如雨后春笋，已经先后出现了10多个共享充电宝公司，整个行业的融资总额破了3亿元。具有完全自主知识产权，设备结构、电池结构和槽位设计都自主设计，已经申报专利。

不仅如此，相比其他品牌，U600机身更小巧，但有6个槽位可用，对于小而密热流量大的商户，咻电U600共享充电宝可谓是量身定制了，投放在商户，不占地方，小小的机身，却蕴藏着大大的收益和商机。